:quality(75))
Online cursus aandeelhoudersgeschillen - opgenomen 1 december 2025
Deze cursus kun je op ieder gewenst moment bekijken - en desgewenst ook in delen - precies wanneer het jou uitkomt.
Aandeelhoudersconflicten escaleren vaak niet door “één incident”, maar door een optelsom van fricties: gebrek aan informatie, patstellingen in besluitvorming, wantrouwen over geldstromen of bestuur, discussies over de koers van de onderneming, etc. Op dat moment komt de vraag op tafel: hoe krijg je een aandeelhouder eruit — of hoe kom je er zelf uit — op een juridisch houdbare manier?
In deze on demand cursus krijg je overzicht én verdieping in de geschillenregeling (uittreding en uitstoting) en de praktijkvragen die daarbij horen: wanneer haal je de wettelijke drempel, hoe bewijs je “zwaarwegend” gedrag, wat is een slimme processtrategie (bodem/kort geding/OK), en hoe ga je om met het grootste discussiepunt van allemaal: waardering, peildatum en prijsbepaling.
Inhoud van de cursus aandeelhoudersgeschillen
De geschillenregeling in de kern: wanneer past deze route?
uittreding vs uitstoting: doel, voorwaarden en typische praktijksituaties
wettelijke drempels: wat moet je stellen en bewijzen (en wat is onvoldoende)?
verhouding tot statuten/aandeelhoudersovereenkomst en redelijkheid & billijkheid
Gedragingen die in de praktijk tot uittreding/uitstoting leiden
informatieachterstand en uitsluiting van besluitvorming
patstellingen (deadlock) en blokkades
wanbeleid-achtige situaties zonder meteen OK-route: waar ligt de grens?
gedragsnormen tussen aandeelhouders: wanneer wordt het “onhoudbaar”?
Bewijs en dossiervorming: zo maak je de zaak “rechter-proof”
welke stukken zijn cruciaal (notulen, e-mails, aandeelhoudersovereenkomst, financiële stukken)?
hoe voorkom je dat je zaak strandt op te algemene verwijten?
timing: wanneer vastleggen, wanneer sommeren, wanneer procederen?
Processtrategie: bodem, kort geding en Ondernemingskamer
wanneer kies je voor de geschillenregeling en wanneer voor de OK/enquête?
kort geding: welke tijdelijke voorzieningen zijn haalbaar (en welke niet)?
tactiek: druk op de ketel zonder je hoofdzaak te saboteren
Waardering en prijsbepaling: waar het in de praktijk écht om draait
waarderingsmethoden in hoofdlijnen en waar discussies standaard ontstaan
peildatum: waarom die keuze zo bepalend is (en hoe rechters ermee omgaan)
invloed van gedrag/geschil op de waarde: “discounts”, onzekerheid en prognoses
rol van deskundigen: wanneer zinvol, wanneer juist risicovol?
De rol van deskundigen en (contra-)expertise
benoeming deskundige: vragenstelling die werkt (en vragen die je zaak slopen)
omgaan met tegenrapporten en methodestrijd
hoe je de waarderingsdiscussie begrijpelijk maakt voor de rechter
Alternatieven en exits buiten de geschillenregeling
contractuele exit-clausules: drag/tag, shot-gun, aanbiedingsplichten
schikking/exit-deal: hoe stuur je op uitvoerbaarheid en “finale kwijting”
praktische lessons learned: hoe voorkom je hernieuwde escalatie na exit?
Praktijkvalkuilen en checklists
veelgemaakte fouten in vordering, bewijs, peildatum en waardering
snelle checklist: wat moet je vóór start procedure scherp hebben?
formuleringen en structuur: hoe presenteer je het conflict overtuigend
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Voor professionals die met aandeelhoudersconflicten en corporate litigation te maken hebben, zoals:
advocaten en bedrijfsjuristen
M&A-/corporate professionals
juristen die adviseren over governance, aandeelhoudersovereenkomsten en exits
Dit webinar is ideaal als je al basiskennis hebt en nu vooral wilt weten:
“Wanneer werkt de geschillenregeling, hoe haal ik de drempel en hoe win ik de discussie over prijs/peildatum?”
Waarom kiezen voor deze cursus voor advocaten en juristen bij MR. in opleidingen?
Je krijgt een compacte update met een duidelijke lijn: eerst voorkomen, dan pas procederen. We koppelen theorie strak aan de praktijk. Alles is gericht op jouw werk als advocaat of jurist: kort, bruikbaar, zonder omwegen.
De voordelen van MR. in opleidingen op een rij:
Docent met praktijkervaring in aandeelhoudersconflicten
Heldere modellen, voorbeelden en stappenplannen
Focus op wat morgen werkt aan tafel en in de rechtszaal
Tijd voor vragen, casuïstiek en dilemma’s uit je eigen praktijk

